О мотивации

Решив пойти навстречу пожеланиям моего читателя Николая Чернова, высказанных в одном из комментариев к моим статьям, сегодня, я поделюсь с вами своими размышлениями о мотивации. Вернее о том, ищут ли люди мотивацию в интернете или все-таки им требуется нечто другое, а именно — руководство к действию. У Николая есть блог, где он формирует собственное бизнес-мышление. Я с удовольствием читаю его публикации, а если вам тоже интересно — то эти публикации можно прочесть по адресу: pytivbiznese.ru

Интернет — это зеркало нашей обычной оффлайн жизни. Ищут ли люди мотивацию в обычной жизни? Мне думается, что нет. Потому что именно мотивация побуждает что-то искать… Но если мотивация уже есть, то что ищут люди, явно ведь что-то другое?

Я расскажу одну историю, которая произошла со мной в 1988 году. Это было доброе застойное время с зачатками перестройки. Деньги были еще стабильны, но отсутствие товаров потребления на полках магазинов вынуждало людей разыскивать возможности приобретения вещей любыми доступными способами.

Тогда и родился кооператив «Потребитель». Также, как и большинство моих сограждан, я ничего не знал об этом кооперативе. До тех пор, пока не просочились сведения ОБС («Одна Баба Сказала»), что есть, мол, мебельный магазин, где составляют списки очередников на приобретение мебели. Своеобразное бронирование будущих поставок мебели в магазин. В ту пору в дом очень был нужен диван. Необходимость в диване и была моей мотивацией для поездки к этому самому магазину.

У магазина я встретил толпу таких же мотивированных людей, которые метались в поисках составителей заветных списков очередников, чтобы записаться. Невдалеке я заметил одинокую девушку, сидящую с тетрадкой прямо на низком подоконнике здания магазина. И подошел к ней.

— Здравствуйте — уверенно поздоровался я.
— Здравствуйте, Вы на перекличку?
— Нет, я хотел бы записаться в список.
— Наш список уже закрыт для записи.
— А когда закрывается список?
— Когда набирается сто человек.
— А кто составляет списки?
— Бригадиры из кооператива «Потребитель».
— А Вы — бригадир?
— Да.
— А удостоверение у вас какое-то есть?
— Нет.
— А как найти бригадира с открытым списком?
— Наверное уже никак. Очередь образовалась на год вперед и списки больше не составляются.
— А куда сдаются списки?
— По четвергам появляется представитель кооператива, колоритная властная женщина, она и принимает списки.
— Спасибо, всего доброго… — попрощался я и побрел в нелегких раздумьях.

Из раздумий меня постоянно выдергивали обращением : «Простите, Вы не бригадир?». Спешить мне было некуда, с работы я уволился перед призывом в ряды Советской Армии, а дата контрольной явки еще не наступила. Не очень понимая зачем, но я сел на подоконник, достал из пакета тетрадку и поставил цифру 1, а напротив написал свою фамилию имя и отчество.

Толпа мотивированного народа металась в поисках руководства к действию. Все понимали, что им необходимо куда-то записаться, но никто не знал куда именно 🙂
Увидев меня с тетрадкой и что-то записывающего, народ начал сосредотачиваться вокруг меня.

— А запишите меня пожалуйста!
— Пожалуйста, записываю.
— А что нужно дальше делать?
— Завтра нужно прийти на перекличку.

Через три часа в тетрадке сформировался список в сто человек. Далее, вычислив людей со списками, похожих на бригадиров, я стал интересоваться что нужно, чтобы сдать свой список. Выяснилось, что нужны почтовые карточки с обратным адресом и телефоном. Когда очередь подходит — карточку отправляют очереднику и он с ней имеет право явиться в магазин за своим диваном. Карточек требовалось почему-то две (за давностью лет детали уже плохо помню).

Искать киоск с почтовыми карточками мне пришлось довольно долго. Когда я наконец-то его нашел, я подумал, что все мои очередники столкнутся с той же проблемой, что и я, и купил двести штук на всех участников списка. Весь следующий день я провел в магазине. Каждому, кто приходил на перекличку, я выдавал карточки и объяснял, что в них следует заполнять. Вскоре, у меня появились помощники и мы разделили обязанности по дежурству в магазине.

Одним из помощников была хрупкая девушка, она была самая ответственная и исполнительная. Она сказала, что работает машинисткой и могла бы напечатать наш список в четырех экземплярах, как того требовал кооператив «Потребитель» по сведениям ОБС. Тогда меня посетила одна грязная мысль… Я предложил всем очередникам сдать по два рубля — объясняя это тем, что нужно заплатить за распечатку списков и вернуть мне деньги за почтовые карточки.

Деньги поручил собирать девушке. Когда собралось 200 рублей, а это были немалые деньги в то время, я вернул свои деньги за карточки, а девушка взяла деньги, потраченные на бумагу и совсем немного за свою работу. Оставалась внушительная сумма. Тогда я рассказал девушке, что никакой я не бригадир и никакие новые списки уже не принимают. Поэтому предложил положить списки с карточками в большой конверт, а туда же положить собранные деньги с очередников.

В тот самый четверг, когда ожидалось появление колоритной дамы из кооператива «Потребитель», меня вызвали в военкомат. Я был очень расстроен, так как сомневался, что хрупкая девушка справится без меня. Но Родина, это важнее, чем какой-то диван — и я без колебаний отправился по повестке.

Хрупкая девушка все-таки справилась и без меня. Когда я спросил ее как это ей удалось, она поведала мне следующую историю.

Как обычно, с раннего утра, девушка явилась к магазину. После нескольких часов ожидания она увидела важную полную даму, вокруг которой постепенно стал собираться народ. Не долго думая она подошла и тихонько встала рядом. Зычным голосом дама объявила официально о прекращении приема списков в связи с большим их количеством и ограниченными поставками мебели в магазин. Расстроенный народ вокруг бушевал и галдел… День был летний, солнечный… Вдруг, дама из кооператива искоса взглянула на нашу девушку, увидела большой плотный конверт, отвернулась к народу и продолжая вещать об окончании приема списков, ненавязчиво протянула руку. Девушка без слов вложила в нее конверт.

Спустя год, когда я уже бегал по лесам с автоматом, из дома пришла весточка, что мама получила почтовую карточку со штемпелем кооператива, а еще через месяц — привезли и долгожданный диван. А это значит, что наши списки прошли, хотя составлял их и не бригадир кооператива…

Краткий вывод из этой истории я сделал такой — из всех желающих мотивированных людей, диваны получили только те, у кого было руководство к действию.

Еще одна история, которая мне вспоминается, когда я думаю о создании мотивации…

Мои дорогие читатели, буду рад, если эта история вызовет у вас улыбку.

А дело было так… В одной из пожарных частей славного города Санкт-Петербурга служил заместитель начальника отряда по службе. Была зима и руководство пожарной охраны решило провести лыжную эстафету среди бойцов, для укрепления морального духа и стимуляции физической подготовки личного состава.

На заместителей начальников отрядов пожарной охраны и была возложена обязанность по подбору участников лыжной эстафеты. Надо сказать, что у бойцов был замечательный график работы. Сутки дежуришь, а трое отдыхаешь. Но найти бойца, который в свой, свободный от дежурства выходной, добровольно согласится бежать эту самую эстафету оказалось делом нелегким. Никто просто не хотел.

И вот наш заместитель решил промотивировать самого молодого бойца, который только-только устроился на службу. Пообещал, что если боец побежит, то он, заместитель, лично пожалует литр водки и благодарственную грамоту за участие. Молодой парень поскреб в затылке и спросил, а что, правда водку дадите?

В общем, опустим некоторые детали, скажу лишь, что молодой боец не имел собственных лыж, но утверждал, что бежать имеет смысл только на дорогих импортных лыжах из пластика. Ну лыжи-то я тебе найду, пообещал заместитель. И одолжил лыжи у одного из офицеров, который очень неохотно дал напрокат свою, дорогую сердцу, спортивную аммуницию.

Эстафета. Яркий морозный солнечный день. Боец явился вовремя, получил лыжи и отправился за номером участника эстафеты. Настроение у заместителя было прекрасным. Тучи начали сгущаться, когда он увидел своего бойца на линии старта…

Тот стоял на пластиковых лыжах в длинном, почти до пят, китайском пуховом плаще и шапке-ушанке из собачьей шерсти, как монумент, который везут из мастерской к месту установки.

— Ты пуховик-то сними, я в машину отнесу — обратился к бойцу заместитель.
— Да вы что, я же на трассе без него замерзну — абсолютно серьезно заявил боец…

Надо сказать, что после старта, лыжня шла под небольшим уклоном, который полого продолжался до самого подножия небольшого холма. Старт, участники зацокали лыжными палками и понеслись. А наш, мотивированный по самые уши собачьей шапки участник, монументально доехал до середины холма и потеряв равновесие упал, умудрившись тут же сломать импортные пластиковые лыжи…

На следующий день,после выслушивания благого мата от хозяина лыж, расстроенный заместитель закрыл дверь в свой кабинет и угрюмо опустился на стул. В дверь постучали…

— Войдите.
— Здравия желаю, товарищ майор, так что там на счет водки? … — спросил с порога наш горе-лыжник…

И в этой истории мотивация не принесла особой пользы 🙂

Теперь вернемся все-таки к интернету. С детсва я слышал о счастливых людях — рантье. Людях, которые могут заниматься любимым делом, не работая на нелюбимой работе. Людях, которые живут на проценты от вложенных в банк денег. И конечно, не один раз, я набирал в поисковых машинах интернета запрос «Как создать пассивный доход?».

В ответ на этот запрос вываливается куча, бесполезных как мусор, мотивационных статей. Схема и суть содержания этих статей сводится к следующему плану:

1) Определение пассивного (резидуального) дохода
2) Виды пассивного дохода
3) Мотивация, длинный и однообразный рассказ о том, как хорошо иметь пассивный доход.

Но в этих статьях нет пошаговой инструкции создания такого дохода. Эти статьи пишут люди, которые сами не имеют таких источников и им просто нечего написать. А те люди, у которых такие источники есть — не пишут об этом, а работают над созданием новых собственных источников.

Мне думается, что для построения пирамиды сетевого маркетинга, очень важно давать именно руководство к действию. Очень важно поддерживать обратную связь с завербованными. Самая лучшая мотивация для любого человека — это успех. Маленькая победа на очередном маленьком шаге в пути к своей цели — лучшая мотивация. Чужие победы редко вдохновляют, а если это и случается — то такая мотивация быстро гаснет, часто превращаясь в обычную зависть и роспись в собственном бессилии.

Поэтому, я считаю, что когда есть четкое руководство к действию — о мотивации можно не беспокоиться, она будет укрепляться сама-собой. Лишь череда сплошных неудач является серьезной угрозой и фактором влияющим на резкое снижение мотивации.

Согласен ли ты с моими мыслями, Николай? А вы, дорогие мои читатели, что думаете по этому поводу?


P.S. Если вам нравится читать мои статьи вы можете подписаться на оповещение по электронной почте о выходе новых статей на этом блоге:

Подписка осуществляется здесь.

Как обмануть себя

  1. Павел в пишет следующее:

    Денис, не совсем. Часто мотивация важнее успеха. А с достижением этого самого успеха мотивация пропадает. А по поводу пассивного дохода — может, заинтересует аффилейтство? Сам пока не готов предложить свои услуги, но судя по динамике своих графиков года через полтора-два буду играть в стабильный плюс… Спасибо за прекрасно изложенный материал. Удачи!

    • pessimist в пишет следующее:

      Павел, я не говорю о том, что важнее. Я рассуждаю о том, что нужнее и что ищут люди. Успех — это способность двигаться от одной неудачи к другой, без потери энтузиазма. Мотивация — это то, что заставляет осуществлять движение. Часто, свисающую перед носом осла морковку, называют мотивацией. И это действительно так, только у людей больше шансов, чем у осла, чтобы осознать всю лживость подобной мотивации…
      К сожалению по Вашей ссылке я не нашел определение понятия «аффилейтство». Подозреваю, что это формирование игрового денежного пула для успешных игроков в покер, но возможно я заблуждаюсь… Все, что связано с игрой на деньги — не приносит счастья — я в детстве начитался А.С. Пушкина и у меня сформировалось устойчивое к тому предубеждение.

  2. Светлана в пишет следующее:

    Пожалуй, нужно разумное сочетание мотивации и руководства к действию 🙂
    Потому что есть такие люди — замотивированные по уши и вроде всё чего-то делают, суетятся, а ничего у них не выходит. Ну вот как в Вашей истории про списки и очередников — вроде мотивация-то у всех была, а что делать, не знали.
    А есть люди типа меня — руководство к действию я сама кому угодно составлю, но вот, чтобы действовать — это мне надо чего-то очень сильно захотеть. И то мозг сразу же начинает работать в направлении не «как бы это лучше сделать», а «кого бы лучше организовать, чтоб это сделали» 🙂
    Правда, бывают такие вещи, которые ну никак не получается свалить ни на кого. Вот, например, завтра надо ехать в посольство за паспортом, а для этого надо встать в 4 утра — и ни на кого не свалишь, как ни старайся 🙁 Тут как раз случай, когда мотивация сильнее моей врождённой лени 🙂

    • pessimist в пишет следующее:

      Здравствуйте, Светлана! Рад видеть Вас снова у себя в гостях. Разумное сочетание чего-либо — это и есть гармония, к которой всегда нужно стремиться.
      Читая Ваш комментарий, который вызвал много теплых улыбок, я почувствовал родственную душу. Ваша фраза о том, что составить руководство к действию для Вас не проблема, говорит о наличии сильной мотивации, мощные корни которой лежат в почве разумной лени.
      Что Вы думаете о самохарактеристике Фигаро? «Трудолюбив по необходимости и ленив до самозабвения»
      Действительно есть вещи, которые приходится делать самому. И никуда от этого не деться. В этих случаях я утешаю себя фразой о том, что больше всего подвигов на свете — совершают ленивые люди. Потому, что для них каждое движение — это подвиг 🙂

      • Светлана в пишет следующее:

        Денис, я под высказыванием Бомарше подпишусь двумя руками 🙂 Там ещё, кажется, было что-то про тщеславие из самолюбия.
        Про подвиги мне тоже понравилось — значит, мне сегодня впору орден вручать))) Я, конечно, в посольстве включила дуру-блондинку и пролезла без очереди, но всё равно устала до смерти: всё же 130 км туда, потом столько же обратно и всё это по 40-градусной жаре!

        • pessimist в пишет следующее:

          Для меня всегда посещения прогосударственных учреждений — муки душевные и физические. Поэтому считаю Вас, Светлана, достойной награды. Главное еще, чтобы в посольстве все решилось положительно!

  3. Николай Чернов в пишет следующее:

    Денис, спасибо за статью…
    Не со всем согласен с твоим высказыванием, что я просил тебя написать статью о мотивации и руководству к действию. (-: Скорее это было пожелание, а не просьба… в общении и размышлении в комментариях на одну из твоих статей.
    По поводу содержания статьи… Я с тобой согласен, что люди в интернете, раз они ищут, то ищут руководство, мотивация значит у них уже есть. С этим не поспоришь. Именно поэтому мои усилия стараюсь направить в этом направлении, дать людям руководство.
    Но специфика моего бизнеса (MLМ) имеет свои нюансы…
    Давай порассуждаем на примере твоей статьи. Ты же не начал общение с людьми с того, что объявил всем, что ты не настоящий бригадир? Ты не начал общение с того, что обрисовал им всю картину сразу… Ты начал просто осуществлять свою схему в действие. И только тем кто к тебе присоединялся и делал определённый шаг (записывался в список), ты давал последующие инструкции. Ты бы тратил время и внимание на тех, кто не записался в список, но кто хотел бы больше информации…? На тех, кто попросил бы тебя описать твои действия пошагово и на перёд? (А интересно были ли такие в твоём случае?)… Ты нашёл работающую схему. И эта схема сработала, не смотря на то, что ты выпал из этой схемы… Вот в чём прикол, Денис!
    А важнее или нужнее… мотивация или руководство, это всё индивидуально. Есть люди, которые направляют свои усилия на новичков, которые не думают о завтрашнем дне (и таких очень много)… для них важнее мотивация. Есть люди которые конкретно задумались о завтрашнем дне, возможно делали попытки (возможно не совсем удачные) осуществить свои планы и именно они ищут руководство к действию. Мой выбор в сторону этой категории людей, потому что для меня, на данный момент руководство важнее мотивации.
    Я как ты в твоей истории… Осваиваю новые для себя действия. Т.е. пытаюсь продвигать свой бизнес через интернет. В классическом варианте СМ, все шаги и действия уже давно расписаны и отработаны, а что касается интернета, то эта сфера деятельности ещё в зачаточном варианте (хотя чуть менее 5% сетивиков уже используют её успешно). В интернете свои методы продвижения, свои инструменты и т.д…
    Мне важен результат, но важен и процесс (то, как я достигаю результата)… Деньги не являются для меня самоцелью. Я как и ты, Денис, не буду играть в покер или в другие азартные игры (на деньги),не буду участвовать в проектах типа МММ!
    Вопрос в том, что важнее — нужнее, МОТИВАЦИЯ или РУКОВОДСТВО… заключается в том, с какой Целевой Аудиторией ты собираешься взаимодействовать!
    Денис об этой теме можно говорить и говорить… вопрос в том, интересно ли это твоим читателям?
    P.S: Пытался определить… твоя статья относится к мотивационной или это руководство? (-:

    • pessimist в пишет следующее:

      Здравствуй, Николай! Раз ты не совсем согласен — я откорректировал текст статьи таким образом, чтобы он стал поближе к истине 🙂
      Вообще — спасибо большое за развернутый комментарий, размером с целую статью 🙂
      По поводу истории про «бригадирство» хочется высказать еще несколько мыслей. Я не сидел с табличкой «Я — не бригадир», но я и не называл себя бригадиром. Ситуация развивалась по следующему сценарию:
      — Вы бригадир?
      — Нет.
      — А что у Вас за списки?
      — Списки тех, кто хочет диваны.
      — А к Вам можно записаться?
      — Пожалуйста, записывайтесь.
      Я никого не обманывал 🙂 Более того, полной картины я и сам тогда не представлял…
      Когда список заполнился — я рассказывал всем, вновь подходящим, людям, что есть бригадиры, есть списки, что нужны почтовые карточки… Я тратил на них свое время, но я не собирался им рассказывать о своей идее составить списки без бригадира. А из записавшихся в мой список ни один человек не попросил рассказать, что я собираюсь делать дальше. Вопросы были однотипные, чаще всего спрашивали о том, что если список примут, то когда ждать прихода почтовой карточки.
      Теперь возвращаясь к руководству и мотивации на твой случай в области СМ. Мне кажется, что в СМ практически никто не приходит ради занятия самим СМ. Все-таки мотивирует этот приход — это нужда в деньгах. Конечно, долгое время в СМ денег, как таковых, новому участнику зарабатывать не получается. Поэтому крайне важно на старте подменить одну мотивацию — другой. Хочешь денег — создай свой бизнес в сетевом маркетинге. Человек, перемотивированный на собственный бизнес — чаще достигает успеха.
      Вот тут и приходит время доставать, отработанные до мелочей, руководства к действию. Кийосаки говорит именно об этом, когда рекомендует СМ, как незаменимую школу для человека, который решил стать бизнесменом. Но абсолютно универсальных руководств не составить. Здесь и проявляется необходимость определить, что важнее для конкретного человека в конкретную единицу времени. Иногда человеку нужна просто моральная поддержка, для подогрева угасающей мотивации, а иногда — добрый руководящий совет для совершения им следующего шага.

      Что касается постскриптума — скажу, что эту свою статью я отнес бы к философской 🙂 Но, судя по таким объемным комментариям — ее вполне можно отнести и к мотивационной. Так как похоже, что она мотивирует человека сформулировать свое собственное отношение к мотивации и к руководству к действию 🙂

  4. Николай Чернов в пишет следующее:

    Спасибо, Денис, за статью и за общение!
    Я думаю, большинство в СМ, сначала приходят на продукт (у меня было так)…
    А потом я решил двигаться в этом направлении.
    Я тоже написал не много о тебе (-: на своём блоге… и порекомендовал твой блог читателям.
    Удачи тебе! И жду новых статей…

    • pessimist в пишет следующее:

      Большое спасибо за рекомендацию, Николай 🙂
      Вообще, пирамидальная структура построения бизнеса прочно вошла в нашу жизнь…
      Директор управляет заместителями, заместители — начальниками, начальники — подчиненными…

      • Николай Чернов в пишет следующее:

        Да, Денис… Пирамидальная схема во многих сферах нашейжизни,не только в бизнесе…

  5. Максим в пишет следующее:

    Привет, Денис!
    Я получил большое удовольствие, когда прочитал твою статью. Такие яркие примеры получились, что невольно задумаешься. Как говориться, на ровном месте ты смог собрать с нуля целую систему, которая успешно работала и без ее основателя. 🙂 Браво!
    А по поводу мотивации скажу следующее. мотивация для многих людей бывает тогда, когда есть одна из трех вещей: нужда, опасность и голод. Другое дело — самомотивация. Но это очень редкое явление.

    И еще пару самых ВАЖНЫХ СЛОВ на сегодня, 17 июля. С Днем Рождения, дорогой друг! Хочу пожелать тебе решения твоей самой важной задачи, которая идет во главе названия твоего чудесного блога! Плюс к этому здоровья, успехов в профессиональной деятельности, понимания в твоей семье. И почаще нас радуй своими шедеврами — я очень люблю читать твои статьи. Они — один из лучших мотиваторов для меня. 🙂 С праздником, Денис!

    • Максим в пишет следующее:

      Маленькая поправка — конечно не 17 июля, а 19! 🙂

      • pessimist в пишет следующее:

        Здравствуй, Максим! Большое спасибо за своевременное поздравление — я был в отъезде, без доступа к своему блогу, но поздравление прочел на телефоне именно в тот день, когда его следовало получить. Еще раз — большое спасибо.
        У меня нет ни одной из трех вещей. Я не нуждаюсь, не голоден и мне пока ничто не угрожает. Но очень хочется достичь финансовой независимости 🙂 Хотя бы в том ключе, в котором я ее понимаю.

  6. Ольга в пишет следующее:

    Здравствуйте, Денис! Посмеялась над второй историей. А первая история явно показала Ваши творческие и организаторские способности — и это в 18 лет! Так чего же всё-таки недостаёт для создания пассивного дохода? На мой взгляд, специфических знаний из этой области. Кийосаки учился этому с детства, постепенно приобретая необходимые навыки. А нас учили совсем другому.
    Коммент немного не по теме, но философствовать — это не моё.
    Не знала, что у Вас был День рождения в июле, поэтому поздравляю с большим опозданием. Желаю достичь финансовой независимости как можно быстрее, а также сохранить при этом здоровье и радость жизни!

    • pessimist в пишет следующее:

      Здравствуйте, Ольга! Большое спасибо за поздравления с днем варенья!
      Спасибо за теплые пожелания.
      Если бы я знал, чего мне недостает для создания пассивного дохода — остальное было бы просто «делом техники». Организаторские способности моя судьба оценила — я ведь работаю руководителем 🙂 Кийосаки далеко не с детства создал свой собственный источник пассивного дохода. Он ведь и в армии послужил и торговым агентом поработал и успел разориться в ноль. И только потом он нащупал ту проблему, на решении которой и заработал свой первый миллиард 🙂

  7. Александр в пишет следующее:

    Очень толковая статья, мне понравилась она. Я думаю, что в нашей жизни мы проходим разные этапы и на каждом из них нуждаемся то в мотивации, то в руководстве; у каждого из нас это все индивидуально. Спасибо за интересные и яркие примеры, особенно второй — про армию.

    • pessimist в пишет следующее:

      Здравствуйте, Александр. Спасибо за комплименты моей статье. Думаю, что второй пример вызвал у Вас улыбку, так как является легкой сатирой «неспортивного» образа жизни. Судя по тому, что множество статей Вашего блога посвящено здоровью человека — тема Вам близка. Да и что говорить, разве больной бизнесмен может считать себя успешным? Желаю Вам, на каждом Вашем жизненном этапе, иметь необходимые: и мотивацию и руководство к действию.

  8. fingeniy в пишет следующее:

    Так понравился вот этот момент, касающийся общего смысла статей про пассивный доход:

    1) Определение пассивного (резидуального) дохода
    2) Виды пассивного дохода
    3) Мотивация, длинный и однообразный рассказ о том, как хорошо иметь пассивный доход.

    Поймал себя на мысли, что я себе писал примерно такие же статьи 🙂 Правда в одной вот, как минимум, примерные руководства давал. Я еще всегда пишу, что стремление к пассивному доходу, скорее всего, будет крайне губительно в бедственном финансовом положении (пока в других блогах такого не видел, хотя особо и не искал..), пишу о рисках и выделяю восклицательными знаками)). Еще выстраивал схему поэтапного перехода от активного дохода к пассивному.

    Больше всего конкретики по созданию ПД видел в блогах ПАММ-инвесторов, но у них у всех инвест-портфель не диверсицирован в видовом плане. А вот шаги кое-где были описаны достаточно четко..

    • pessimist в пишет следующее:

      Мне очень нравится подход у ssabbass. Он долго и методично добивается своей цели. Я думаю, что со временем он станет великим экспертом по Гугл-Адсенс. Работоспособность у него такая же высокая как у Вас, он открыто делится своими находками. Да я думаю, что Вы уже и сами оценили его желание помогать тем, кто следует таким же путем…
      Я стал общаться с ним после прочтения его статьи о заработке в Гугл-Адсенс. Он прислал мне много литературы по этому вопросу и читая ее я все больше укреплялся в мысли, что главный принцип создания пассивного дохода — это работа над увеличением масштабируемости активного дохода. Немного косоязычно звучит, но попробую пояснить свою мысль:
      — допустим, мы работаем активно на работодателя восьмичасовой рабочий день по фиксированной ставке, мы получаем активный доход, но как сильно мы можем его масштабировать??? Максимум вдвое, то есть работать в две смены по 16 часов в сутки. Тут сразу очевидно что коэффициент масштабируемости слишком мал…
      — допустим, мы тратим четыре часа времени на постановку задачи семи специалистам, которые выполнив задачу принесут нам некоторый доход. Масштабировать такой доход можно с разным подходом…
      1) потратить на постановку задачи четырнадцати специалистам восемь часов, тогда коэффициент масштабируемости тоже — 2
      2) потратить время на подготовку двух постановщиков задач, каждого для постановки задачи семи специалистам, тогда для того, чтобы озадачить четырнадцать специалистов нам потребуется всего несколько минут (чтобы отдать команду постановщикам задач). В этом случае масштабируемость трудно выразить конкретной цифрой, но становится очевидным, что она на порядок выше, чем при первом подходе.
      В форме такой пирамиды построена вся вертикаль власти… И только на вершине такой пирамиды, или небольшой пирамидки, можно расслабиться и просто наблюдать за приростом капитала…
      К сожалению в школе меня этому не учили, а учили совсем другому…… Поздновато открываются очевидные истины 🙂

  9. ladykvn2013 в пишет следующее:

    С интересом! Просто с интересом прочитала вашу статью. Весело и с иронией, красочно и конкретно. Я мало что понимаю в вопросах мотивации и руководства, что из них главнее и важнее (хотя без личной-то мотивации никакое и ничье руководство, по-моему, не сработает), но полагаю, что для любого успеха необходим их равнозначный симбиоз: по пятьдесят процентов того и другого. И чтоб никто не мешал еще. Пожалуй, поинтересуюсь Кийосаки. А вам — всяческих успехов!

  10. Максим в пишет следующее:

    Привет, Денис! Поздравляю тебя с Новым годом! Желаю тебе исполнения всех мечтаний, реализации всех проектов, достижения задуманных целей, здоровья и благополучия тебе и твоим родным.
    Пусть год Синей Лошади принесет тебе новые новые знания, открытия, достижения! А твое дело поднимется на новые вершины.
    Твой друг Максим

    • pessimist в пишет следующее:

      Ну вот и наступил этот Новый, 2014 год. Спасибо за поздравления и пожелания. Одно из пожеланий уже сбылось 🙂 Я узнал, что под твоим патронажем открылся «вкусный» проект Твой поваренок. Таким образом получил некоторое новое знание 🙂
      А вот леди Надежда, одев «новое платье» куда-то скрылась. Давненько не приходили комментарии с ее блога. Как-то заглянул к ней, увидел что посещаемость упала до 25 уников в сутки и задумался о причинах, но спросить постеснялся, счел не совсем корректным. Может ты что-нибудь знаешь о своем соавторе?

  11. Светлана в пишет следующее:

    Здравствуйте, Денис! Заглянула к Вам и не нашла никаких новых постов( А мне так хотелось узнать, удалось ли Вам убежать от бедности.
    Я наконец-то переехала в Россию и так увлеклась жизнью за окном, что, увы, забросила блог и чуть его не потеряла ( доменное имя таки потеряла ). Спасибо друзьям, помогли восстановить.
    Приходится начинать всё сначала, но это даже интересней 🙂

    • pessimist в пишет следующее:

      Здравствуйте, Светлана. Рад снова видеть Вас у себя в гостях 🙂
      Поздравляю Вас с переездом в Россию, наконец-то для Вас закончилась жизнь на две страны 🙂

      Что-то я запутался в доменах… У Вас теперь два блога, или на прежнем домене уже не Ваш блог?
      Старый блог, в новом платье, к которому я привык, висит на новом домене, но туда я попасть сам по себе не мог, ибо его не знал 🙂
      Теперь понятно, куда делась Ваша посещаемость… Но это — как деньги, дело — наживное 🙂

      Прежний домен теперь Ваш, восстановили и его? Если он не Ваш, то предлагаю убрать его из Ваших прежних комментариев на моем блоге и заменить на новый домен 🙂

      От бедности я так и не убежал, хотя чувствую себя значительно лучше 🙂 Видимо, постоянные тренировки дают себя знать 🙂

  12. Светлана в пишет следующее:

    Блог на прежнем домене уже не мой, хоть у меня и пытались утянуть вместе с доменом и все статьи ( видимо, решили, что я уже не вернусь в интернет ). 🙂
    Туговато у меня со временем стало, поэтому и отвечаю с опозданием. Устроилась на безумно интересную работу для души.
    С кошечками работаю в театре Куклачева. Сегодня вечером мой первый выход на сцену 🙂
    Если вернусь живая, продолжу заниматься блогом 🙂

    • pessimist в пишет следующее:

      Сказать, что у меня челюсть отвисла — это ничего не сказать! Желаю удачи на сцене! Я был на представлениях Куклачева, когда он в Питере выступал — полный восторг!
      Со временем и у меня туговато, но это временно 🙂 Кто-то из богатых и знаменитых говорил, что если Вы найдете работу, которая Вам по душе — Вы не про работаете ни одного дня. Зная Вашу любовь к кошкам — лучшей работы для Вас я бы и придумать не смог 🙂

      P.S.
      Значит ссылочки в комментах нужно подкорректировать, займусь на досуге 🙂

  13. Лара в пишет следующее:

    Вам бы с вашими способностями к писательству, и впрямь на заказ статьи писать… Эх, жаль, пузомерки тяжело зарабатывать, а без них и заработка никакого…. Вот не пойму, почему не оставите рекламу Google Adsense? Или для вас пассивный заработок не принципиален? Посещаемость нормальная…

    • pessimist в пишет следующее:

      Лара, большое спасибо за комплимент 🙂 К сожалению, написание статей на заказ — не является рентабельным делом для меня. Когда я пишу статьи — то мои собственные мысли приходят в некий порядок… А адсенс не оставляю, потому что он позволяет оплачивать хостинг и домен 🙂 Это мой первый и единственный блог, ставший жертвой моих же экспериментов, поэтому посещаемость у него невысокая 🙂

  14. Светлана в пишет следующее:

    Денис, очень интересная статья! жаль конечно молодого бойца, из его примера видно что мотивация и достижение цели вещи разные. люди могут быть всю жизнь мотивированны, но так и не получить желаемого. после прочтения статьи призадумалась…)))

    • pessimist в пишет следующее:

      Светлана, я рад видеть снова Вас у себя в гостях и рад, что Вам понравилась моя статья 🙂 Целый год собираюсь написать что-нибудь новое — и никак не собраться 🙂
      Наверное, также как и Вам не собраться разобраться с форматированием с помощью CSS и заставить эту каскадную таблицу стилей работать на пользу своего блога 🙂
      Где-то я читал, что мотивация для этого у Вас была, но до руководства к действию — руки, вроде, не дошли 🙂 Может ремонт помешал? Я, правда, так и не понял: это стихийное бедствие уже закончилось, или только началось и находится в процессе?

  15. Арина в пишет следующее:

    Денис, спасибо за ваши забавные истории. Сразу навеяло, как мы покупали мебель в «эпоху дефицита». И не только мебель 🙂 И все- таки, это было веселое время! есть,что вспомнить и посмеяться! Ведь предпринимательская жилка именно в это время у многих и проклюнулась. Мой бывший босс торговал женскими колготками. Зато, сейчас он — владелец крупного холдинга из нескольких компаний. У него куча поставщиков из разных стран мира, Он занимается не только торговлей, но и организовал свои собственные производства достаточно высокого уровня. А начинал как раз в конце 80-ых.
    И вы тоже, Денис, молодец! Тоже проявили «коммерческую жилку» и взяли инициативу в свои руки! Значит, есть эта » жилка» 🙂

    • pessimist в пишет следующее:

      Здравствуйте, Арина! Да… Жилка есть, но она работает на работодателя до сих пор… И все потому, что я очень ленивый, люблю покой и душевный комфорт. Я пробовал реализовывать свою жилку, но наверное, не совсем в той области, в которой мог быть бы счастливым. Мне стало жалко 24 часа в сутки для «своего дела» и мои коммерческие начинания остались в прошлом. Иногда я сожалею, что Вы живете в Москве. Будь Ваше место деятельности поближе к моей среде обитания — я бы все-таки напросился к Вам на платные коуч-сессии 🙂 Все-таки Ваш потенциал реализовался в правильном направлении. А что может быть безопаснее, чем «лечиться» у «врача», который сам у себя победил «болезнь» 🙂
      Однако, и бесплатные крупицы мудрости, опубликованные на Вашем блоге — явились большим подспорьем для меня. Спасибо за Вашу отзывчивость и труды на благо нуждающихся.

      • Арина в пишет следующее:

        Денис, а я все больше и больше убеждаюсь, что лень частенько уберегает нас от совершенно ненужных и бесполезных действий ( когда внутри себя не чувствуешь того самого Отклика). Кто знает, раз внутри вас не возникло желания стать бизнесменом, может, оно и не ваше? К чему себя «насиловать» и «переламывать»? И ваша лень (в этом направлении) лишний раз доказывает, что искать надо, но «не под тем фонарем» 🙂
        Многие удачные бизнесмены потому и добились успеха, что делали то, что приносило им драйв . Мой бывший босс рассказывал, что несмотря на все сложности того периода (тогда за спекуляцию клеймили и сажали), он даже и помыслить не мог, чтобы заняться делом поспокойнее. Ему было в «кайф» тут купить- там продать, разработать какие- то небольшие бизнес- схемы и реализовать их. Плюс изначальное желание: работать на себя, а не на «чужого дядю». И Спокойствие уж точно не стояло на почетном первом месте в списке его «Ценностей».
        Лучше уж определить : что вызывает у вас радость, удовольствие или хотя -бы «внутреннее оживление» и интерес, и двигаться в этом направлении. Иногда это может быть проявлено не так уж и явно ( то ли нравится — то ли нет -не пойму? ). Но даже если сделать маленький шажок в эту сторону, то из другого пространства, в котором вы окажетесь, вы увидите что- то еще ( не зря же говорят: » угол зрения зависит от точки сидения/стояния»). Если проще: надо постоянно двигаться по направлению к тому, что вас привлекает, и обращать внимание на свое Состояние и «подсказки судьбы». И вполне вероятно, что через некоторое время вас выведет в новом направлении ( о котором вы сейчас и не думаете). И оно вам » откликнется». Просто позволить себе стать тем самым «ёжиком в тумане», который медленно, но верно идет к своей цели, но Пока ее не видит по причине тумана 🙂 Желаю вам Удачи!

        • pessimist в пишет следующее:

          Доброе время суток, Арина!
          Если бы я всегда прислушался к этому «Оберегу» и ждал «Отклика» я был бы нищим. Был бы я при этом счастливым? Не знаю… Такой уверенности у меня нет.
          Всю жизнь мне приходится себя «насиловать» и «переламывать» из двух зол выбирая меньшее… К сожалению, моей лени неведомы направления, она безгранична и вездесуща 🙂 Моя мотивация — это вечная «морковка сзади» 🙂
          Радость и удовольствие, «внутреннее оживление» связано у меня, в основном, с общением с людьми доброжелательными и веселыми. Пробовал ли я делать шажочки в этом направлении? Наверное пробовал… Верного пути так и не нащупал и пошел: «куда глаза глядят…».
          С углом зрения вообще все сложно. Каждое утро, каждого дня — я встаю, с разных углов взирая на окружающий мир. Что-то изменяется внутри меня постоянно и то, что было важно «вчера» — становится незначительным «сегодня». Иногда круг замыкается и я возвращаюсь к «ценностям» из «прошлого».
          Судьба настолько избаловала меня, что я перестал воспринимать ее подсказки… Не могу назвать себя фаталистом, но судьбе своей почему-то доверяю.
          Недавно мое внимание обратили на книгу «Самый богатый человек Вавилона», прочтя которую, я обратил внимание на одну из основных идей книги: «Богатство дается тем, кто добросовестно и творчески относится к труду».
          Может быть это знак? Очередная «морковка сзади»?

  16. Арина в пишет следующее:

    А я заодно, вспомнила, свою » лыжную историю»( когда еще училась в школе). Я была девушка спортивная, и меня часто отправляли на соревнования. Как- то раз я участвовала в лыжных гонках. Оторвалась вперед, и случайно » в пылу гонки» свернула не на ту трассу ( она была отмечена не красными, а голубыми флажками»). Не сразу, но поняла, что заблудилась. Назад возвращаться не стала, а пошла интуитивно. Так и вышла на своих, только не со стороны финиша, а со стороны старта. 🙂 Естественно, самой последней. Но все были очень рады, так как не поняли, куда я исчезла. Вроде бы я бежала впереди всех. А уж я как была рада, что все- таки «выбралась из леса» собственными силами, без службы спасения 🙂

    • pessimist в пишет следующее:

      Когда я прочел Ваш комментарий у меня ассоциативно всплыли в голове две фразы:
      «Никогда не сдавайся!» и более сказочная:
      «Иди и не оборачивайся, обернешься — окаменеешь…»
      В школе я не был спортивным. Вообще был освобожден от физкультуры, так как обнаружилась аллергическая реакция на пыль. Но это не мешало мне в летние периоды, которые я проводил в пионерском лагере — привозить оттуда алюминиевые медальки за достижения в легкой атлетике 🙂 Может быть, если бы в школе было такое же отношение к детям, как в пионерском лагере — я бы бросил курить уже 30 лет назад, или даже раньше… Все дело было в мотивации, наверное…

  17. Нонна в пишет следующее:

    Мотивация это конечно хорошо. Но она может очень скоро пройти если нет руководства, благодаря которому можно стать успешным. На одной мотивации можно так прыгнуть в омут, что потом и не вынырнуть.

    • pessimist в пишет следующее:

      Здравствуйте, Нонна! Согласен с Вашей точкой зрения. Со своей стороны, хочется сказать, что руководство к действию с нулевой мотивацией — тоже плодов не приносит, а приносит одни разочарования! Истина где-то посередине, как всегда — нужна гармония…

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.